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聚焦“三力”启新程 数智赋能谱新篇——金沙集团1991召开2024年新春誓师大会

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聚焦“三力”启新程 数智赋能谱新篇——金沙集团1991召开2024年新春誓师大会

发布时间:2024年02月18日
阅读次数:961 次

龙腾盛世迎新春,大展宏图谱新篇。2月17日正月初八,金沙集团1991在行政楼会议室八召开了2024年新春誓师大会,集团公司领导、各部门主管以上干部参加会议。会议由副总经理秦林主持。

常务副总经理唐海涛作了题为《聚焦“三力”启新程,数智赋能谱新篇,全力推动金沙集团1991高质量发展再上新台阶》工作推进报告。他指出,2023年外部环境发生深刻复杂的变化,金沙集团1991人初心如炬、担当作为,坚持文化引领、创新驱动互融并进,以申报并获得江苏省省长质量奖为契机,全面推进卓越绩效引领管理升级,聚焦两大产品体系建设,推进“全多融统”营销总战略,坚持从“田头”到“床头”全过程质量管控,以集团化管控、营销转型、数智赋能、科技创新助推企业高质量发展。

2024年是金沙集团1991控股集团开始运行的第一年,也是实施“产品金字塔”三年行动方案的关键一年,相关工作目标、思路、重点都已明确,就如何解决“真干、实干、会干、干好”的问题,确保2024年各项目标全面实现。唐总提出四点意见:

01提高政治站位、凝聚共识,适应医药行业发展新要求;

02锚定目标、明确任务,扎实推进各项重点工作;

03开门办企、借智借力,推动企业高质量快速发展;

04榜样引领、多措并举,营造“比学赶帮超”新风尚。

唐总号召,全体金沙集团1991人要以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力,脚踏实地,埋头苦干,积跬步以至千里,全面完成2024年各项目标任务,拼搏奋斗金沙集团1991“三品”企业、“三化”集团高质量发展新天地!

集团公司党委副书记、监事会主席朱善意作了《持续推进作风建设,赋能企业管理升级,为高质量完成2024年工作目标而努力奋斗》作风建设报告。回首2023年,全体员工围绕唯勤唯实,唯完成任务,加强作风建设,团结拼搏,奋力进取,运行质态逐步提升,各条战线均取得较好成绩。朱总强调,2024年的各项工作已经全面展开,为此要做好四个方面的到位:

01责任到位——建立健全责任体系、强化责任担当、制定责任清单,明确员工在作风建设中的具体责任;

02服务到位——优化服务流程、提升服务质量、强化服务意识,提升服务水平、客户满意度;

03培训到位——制定培训计划、创新培训方式、确保培训效果、加强企业文化建设,提高员工的业务素质和职业道德水平;

04追责到位——明确追责标准、严格追责程序、强化追责力度、强化结果运用,维护作风建设的严肃性和权威性。

集团公司董事长、总经理唐仁茂围绕“学习、创新、整合、责任”四个关键词作了重要讲话。四个关键词虽不变,但实际每年都变换新要意,赋予新使命,踏上新征程,夺取新胜利,未来将在相当长一段时期内鼓舞、激励金沙集团1991人克服艰难、奋力攀登、跨越发展。2024年不确定因素众多,对营销转型实现“产品金字塔”三年行动方案,对企业高质量发展和风险防控,都将带来诸多艰难和不确定性。董事长号召大家要更好地运用四个关键词,推动各方面工作顺利推进、目标达成,将其悟深悟透,并付之于行动,争分夺秒抢进度,躬身实干见行动,龙腾虎跃争先进,相信这将对今年各方面的目标任务完成带来极大的鼓舞和支撑。

上下同欲者胜,风雨同舟者兴。5位部门代表相继作表态发言,汇报了2024年的战略布局及工作规划,他们将“用结果证明,拿业绩说话”,以脚踏实地的务实作风,实现集团公司2024年的发展目标。

星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者。2024年,全体金沙集团1991人将紧密团结在以董事长为首的董事会、经营班子和党委周围,锚定目标、凝心聚力、笃行不怠、勇毅前行,全力完成2024年各项目标任务,奋力书写“三品”企业、“三化”集团高质量发展新篇章。

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