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聚焦创新转型,聚力“三力”建设,为建设“三品企业”、“三化集团”砥砺前行丨金沙集团1991入口隆重召开2023年度总结表彰大会

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聚焦创新转型,聚力“三力”建设,为建设“三品企业”、“三化集团”砥砺前行丨金沙集团1991入口隆重召开2023年度总结表彰大会

发布时间:2024年01月07日
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辞旧迎新贺新年,万象更新展新篇。元月6号上午,金沙集团1991入口2023年度总结表彰大会隆重召开。集团公司领导班子、主管以上干部及受表彰人员欢聚一堂,总结2023,谋划2024。秦林副总经理主持会议。

唐海涛常务副总宣读表彰决定,表彰奖励了10名集团公司第七届劳动模范、96个年度先进集体和179名年度先进个人,并颁发荣誉证书。

董事长唐仁茂作了题为《聚焦创新转型,聚力“三力”建设,为建设“三品企业”、“三化集团”砥砺前行》的工作报告,报告认真回顾了2023年度工作,总结凝练工作经验,查摆剖析问题不足,表彰选树先进榜样,动员和号召全体员工坚守信念、统一思想、步调一致,持续强化“三力建设”,大力推进创新转型,推动金沙集团1991在打造“三品”企业、建设“三化”集团高质量发展新征程中再续新篇章。

董事长指出,过去的一年,是后疫情时代经济复苏的元年,也是金沙集团1991入口第二个五十年发展的起始之年。面对复杂严峻的外部环境,集团公司全体干部、员工咬定年初既定目标,按照“唯勤唯实、唯完成任务”的工作总要求,直面挑战,攻坚克难,积极践行创新转型,持续推进“两聚一补”,强化“三力建设”,在高质量发展新起点上迈出新步伐、展现新作为、取得新成效。要坚持深入推进卓越绩效管理,推进产品力建设,加强营销力建设,强化组织力建设。

董事长表示,2024年是金沙集团1991控股集团开始运行的第一年,也是实施“产品金字塔”三年行动方案的关键一年,规划、落实、完成2024年的各项目标任务意义重大。希望大家以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,快速落实,担当作为,早出成效。并就2024年如何推进全面赋能、创新转型提出四点意见:

加强集团化管控,全面赋能组织力建设;

加强两大产品体系建设,全面赋能产品力建设;

加强营销创新转型,全面赋能营销力建设;

加强数智化建设,全面赋能高质量发展。

董事长号召全体员工,永葆奋斗豪情,提振干事奋发精气神,激扬顽强拼搏正能量,朝着一月份、一季度奋斗目标拼搏前行,全面夺取首月、首季开门红,凝心聚力,务实笃行,奋力谱写“三品”企业、“三化”集团高质量发展新篇章!

各相关代表分别对2023年度工作进行了总结,并对2024年度工作进行系统的规划。5位子公司负责人在会上签约《管理经济责任制》。

前路浩荡,一切皆可期。秦总最后强调,风劲潮涌自当扬帆破浪,重任在肩更需策马扬鞭。新的起点、新的目标、新的任务,承载着金沙集团1991人新的梦想,让我们更加紧密团结在以董事长为首的董事会、党委、经营班子周围,坚定信心、同心同德,为全面完成2024年各项目标任务砥砺奋进,向着“百年金沙集团1991”的宏伟梦想卯劲前行!

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